SelfEduc

Viziunea

- indica directia si obiectivul comun echipei, grupului;
- este imaginea clara a ceea ce este posibil;
- inspira dorinta de actiune, determinand increderea in planul de actiune;
- ajuta la depasirea momentelor dificile in locul recurgerii la actiuni distructive, ganduri negative, cautarea tapilor ispasitori sau aratatul cu degetul
- implica schimbarea perspectivei;
- vine din interior si are radacini in sufletul nostru

Integritatea

- este primul lucru pe care oamenii il cer unui lider, deoarece oamenii fac ceea ce vad;
- este identitatea dintre vorbe si fapte;
- implica sa fii asa cum iti doresti sa fie ceilalti
- pune bazele increderii si respectului;
- sunt integru, sunt cine sunt oricand, oriunde cu oricine
Increderea
- implica transferul treptat al conducerii, influentei;
- inseamna sa te comporti identic, la fel de bine, cand nu sunt aici si cand sunt aici, cand nu esti aici si cand esti aici;
- domneste cand comportamentul oamenilor care actioneaza pentru realizarea scopurilor se bazeaza pe valori : curaj, onestitate, flexibilitate, desavarsire, aprobare,apreciere, punctualitate;
- in sine vine cu experienta si este consolidate prin invatare si actiune
Respectul
- de sine sta la baza respectului celorlalti;
- celorlalti consta in a discuta direct cu acestia, a ii implica in luarea deciziilor si a le asculta opiniile;
- implica folosirea REGULII DE AUR “FA oamenilor ceea ce vrei sa ti se faca tie.”

Liderul

L I D E R U L

este propriul stapan – se autostapaneste , se autoconduce, se autodisciplineaza, se automotiveaza si se autoeduca pe sine in primul rand;

evalueaza imaginea de sine, increderea in sine, respectul de sine si atitudinea sa;

valorifica aptitudinile, abilitatile si punctele forte pe care le are;

este agentul schimbarii si incurajeaza schimbarea, arata calea schimbarii;

este un partener si pune parteneriatul la baza constructiei echipei;

insufla valori : iubire, adevar, creativitate, prietenie, loialitate, initiativa, recunoastere, integritatea;

deprinde si stapaneste arta de a conduce bazata pe incredere;

influenteaza oamenii sa-l urmeze, spulberand nesiguranta si frica de viitor;

are o viziune

Schimbarea

 

- liderului genereaza schimbarea grupului
- este aprobata si sustinuta cand este initiata de mine, refuzata si intampina opozitie cand este initiate de altcineva sau impusa;
- intrerupe rutina, ameninta obiceiurile, determinand insusirea de comportamente noi;
- naste teama de necunoscut – majoritatea oamenilor se simt mai bine in compania vechilor problem decat a noilor solutii;
- se produce cand oamenii isi dau seama ca avantajele schimbarii sunt mai mari decat dezavantajele mentinerii situatiei existente;
- se produce cand oamenii au suferit destul de mult pentru a simti ca este necesar sa se schimbe, au invatat sau au primit destul pentru a dori sa se schimbe;
- poate fi facuta de liderul care s-a schimbat pe sine si care intelege incercarile celorlalti cand se schimba, pornind de la constatarea dificultatii schimbarii personale;
- se face repede cand sunt rezultate
Pot deveni ceea ce vreau sa fiu, schimband ceea ce sunt?

 

Contacteaza-ne!

Orice intrebare ai avea, SelfEduc e aici!

Ne gasesti si pe Facebook:

Cine e online?

We have 7 guests and no members online